Postoji široko rasprostranjeno uvjerenje da možemo ili napredovati ili brinuti jedni o drugima. Ili jedno ili drugo, a ne oboje istovremeno. Ako ćemo brzo napredovati, to znači da razbijamo stvari oko sebe i za sobom ostavljamo olupine – no je li to zapravo tako? Leadership coachica Anne Morriss provela je posljednje desetljeće pomažući tvrtkama da očiste ‘olupine’ koje su nastale radi ovakvog razmišljanja. Stručnjakinja ističe da je glavna lekcija koju svaki pojedinac i tvrtka mora usvojiti ona da kompromis, koji ovakav krivi svjetonazor promovira kao nužno rješenje, zapravo pogrešan.
Iz njezina dugogodišnjeg rada proizašao je svojevrstan priručnik za brzo rješavanje problema. U svom TedTalku pozvala je sve da isprobaju “knjigu igrokaza” tijekom jednog zamišljenog tjedna. Svaki dan u tjednu imat ćete određeni zadatak, a u pet koraka odnosno pet radnih dana veš će se problem riješiti.
