Postoji vrlo jednostavno rješenje za sve one koji misle da njihov posao stagnira ili se ne razvija u željenom smjeru. To rješenje je zapošljavanje što raznolikije radne snage.
Richard Warr, profesor na Sveučilištu North Carolina, kaže kako raznolikost zaposlenika ne utječe dobro samo na percepciju vas i vaše tvrtke, već zapravo donosi bolje poslovne rezultate i povećava inovativnost.
Prošlost i sadašnjost
Naime, u prošlosti se nije pridavalo mnogo pažnje različitosti. Smatrano je da se manjine trebaju prilagoditi većini, a o prednostima koje donosi raznolika radna snaga nije bilo govora. Danas se različitost prihvaća, upravlja se njome i promiče kao vrijedan organizacijski resurs. Osim toga, poslodavci su posvećeniji traženju različitog spektra pojedinaca jer su upoznati s činjenicom da im to donosi znatne prednosti, prenosi fastcompany.com
Tri glavna razloga za bolje rezultate
Prema Warru, postoje tri glavna razloga zašto su tvrtke u kojima rade zaposlenici različitih stupnjeva znanja, iskustava, obrazovnih pozadina i stilova života inovativnije od drugih.
Prvo, takvi timovi sačinjeni su od ljudi sa širim poljem interesa i iskustava. Bolje razumiju potencijalne korisnike proizvoda i usluga tvrtke. Također, bolje rješavaju probleme i donose inovativnija rješenja. „Oni razmišljaju o problemima i njihovim rješenjima nasasvim drugačiji način od očekivanog“, smatra Warr. U tome je i snaga ovakvih poslovnih timova.
Drugo, u ovakvim je tvrtkama na jednom mjestu mnogo različitih talenata. One privlače sve dobne skupine i mnogi žele raditi za takve tvrtke jer u njima vide potencijal i mogućnost vlastitog rastai razvoja.
Treće, kaže Warr, ove tvrtke imaju svojevstan „halo-efekt“. Iako mnogi misle da one daju prednost zapošljavanju žena ili manjina, to nije uvijek točno. Naime, prema pisanju portala fastcompany.com, zapošljavaju svakoga tko želi raditi u drugačijoj, prosvijećenoj organizaciji.
Izazovi koje donosi raznolika radna snaga
Ipak, za kraj je važno napomenuti da se pozitivni učinci raznolike radne snage mogu postići jedino ako se razumiju i izazovi koje ona donosi. Rad u okruženju ljudi s dijametralno suprotnim interesima, pogledima na svijet, znanjima, navikama… nerijetko može dovesti do tenzija i zapinjanja u komunikaciji. Problem s komunikacijom može se dogoditi i ako tvrtka zapošljava stručnjaka koji ne govori jezik kojim govore svi ostali zaposlenici.
To sve može dovesti do zbunjenosti i izostanka timskog rada. Naravno, uvijek se mogu naći i zaposlenici koji se opiru promjeni i koji ne žele mijenjati način na koji nešto obavljaju već godinama unazad.
Važno je znati da je ovaj način rada poželjan, ali da ga nije uvijek jednostavno implementirati.
Foto: 123rf.com
