U Mondelezu je ‘potukla’ glavnog konkurenta, Kraš, i dovela Milku na vodeću poziciju u kategoriji čokolada. Onda je otišla u Kraš pa u vrlo izazovnom periodu Covida pretekla Milku i s Krašem zasjela na prvo mjesto. U Mondelezu je na domaćem tržištu razvila kategoriju keksa – rezultiralo je to povećanjem udjela na tržištu s 0 na 16 posto. U Neltu je, pak, napravila revoluciju s Nutrino brendom voćnog pirea i stvorila novu kategoriju voćnog snacka. No ništa to, kaže Milena Vušak, nije samo njezina zasluga niti samo njezin uspjeh.
„Niti za jedan ovaj rezultat ne bih mogla preuzeti zasluge. Možda su neke ideje bile moje, ali cijeli tim je iznio rezultate. Kada kažem tim mislim na širi tim partnera, kupaca i potrošača koji su zajedno razvijali kategoriju slatkiša na našem tržištu i cijenili svaku inovaciju. Jako je bitno poštovati ljude s kojima radite jer svatko od nas ima svoje KPI-jeve koje mora ostvariti. Ako radimo zajedno sigurno će doći i rezultat“, ističe uspješna menadžerica s više od tri desetljeća iskustva u trgovini, uglavnom u prodaji, marketingu i plasiranju brendova.
