Petra Megla direktorica je u poreznom odjelu KPMG-a Hrvatska, zadužena za pitanje oporezivanja fizičkih osoba. Na četvrtoj konferenciji za žene u financijama pričala je o opcijskim planovima kao ključnima za zadržavanje radne snage u zemlji. Pitanje nagrađivanja i zadržavanja zaposlenika sve je češće upravo zbog manjka kvalificirane radne snage u Hrvatskoj, ali i šire. „Kompanijama je u interesu da svoje ključne zaposlenike, svoje najbolje i najeduciranije zaposlenike, zadrže i vežu uz sebe što duži period. Time se omogućava dugoročno ostvarenje strateških ciljeva kompanije.“
Kroz opcijsko se nagrađivanje, uz određene uvjete, zaposlenici uključuju u vlasničku strukturu kompanije i tako interesi zaposlenika postaju istovjetni onima kompanije. Do toga dolazi ispunjenjem određenih uvjeta koji su vezani uz povećanje radnog učinka i zadržavanje (ključnih) zaposlenika na duži period kao postizanje strateških ciljeva i rast društva u cjelini. Sinergija onog što je dobro za zaposlenika i onog što kompanija želi postići nije jednostavno. Opcijski planovi se implementiraju na period od 3 do čak 7 godina.
