Nakon što su godinu dana radili od kuće, paradigma rada promijenila se za mnoge radnike koji se sada nevoljko vraćaju u svoje urede. Pokazalo se da odlazak u urede nije potreban za dobar dio posla, a neke su kompanije primijetile i rast produktivnosti za vrijeme lockdowna. Na globalnoj su razini sada primjetni i neki novi trendovi koji su izašli iz pandemije, a jedan od najvećih trenutno je hibridni model organizacije poslovanja.
Japanski multinacionalni koncern koji se bavi proizvodnjom računalnog hardvera te uslugama na području informacijskih tehnologija, Fujitsu, godinama je planirao organizirati svoje poslovanje tako da radni sati zaposlenika budu fleksibilniji. Iako je im se taj cilj dugo nalazio na agendi, nije se mnogo promijenilo u tom smjeru. Većina je japanskih menadžera i dalje cijenila interakciju licem u lice i puno (i prekovremeno) radno vrijeme iz ureda, a sudeći prema anketi koja je nedugo prije toga provedena među zaposlenicima te kompanije, njih 74% smatralo je da je ured najbolje mjesto za rad. No, ova je pandemija sve izmijenila iz temelja.
