Svaki poduzetnik koji je tek pokrenuo biznis često je jedini zaposleni u svojoj tvrtki. No s vremenom, kako raste tvrtka, tako raste i broj zaposlenika. Nekadašnja vremena kada je zaposlenik ostao u tvrtki do kraja svog radnog vijeka su prošla i današnja millenial generacija mijenja posao u prosjeku svake 3 do 4 godine. Za 10 do 15 godina ta će generacija činiti više od 50 posto radne snage, a na poslovnu scenu stiže i generacija Z. Svaki vlasnik biznisa, velikog ili malog, sada će se morati potruditi pronaći kvalitetnog zaposlenika koji će ostati u tvrtki i pomoći je graditi.
Najčešći razlog za odlazak zaposlenika iz tvrtke (osim neisplate plaće) je nemogućnost osobnog i profesionalnog razvoja. Zato bi svaki poslodavac trebao uložiti svoje vrijeme u razvoj zaposlenika. Kako? Mary Barra, CEO General Motorsa, u svom je članku za LinkedIn Pulse podijelila 4 načina za razvoj i zadržavanje zaposlenika u tvrtki. Evo koji su!
